Печать
17 мая в Continental Hotel в Москве состоялся V юбилейный проект Национальный форум по устойчивому развитию, организованный газетой «Ведомости». ИНФРАГРИН представляет краткие тезисы спикеров сессии «Человек и Планета. Система управления устойчивым развитием». ИНФРАГРИН представляет краткие тезисы выступлений спикеров: Елена Дубовицкая, директор Центра устойчивого развития Московской школы управления «Сколково».
Очевидно, что запрос на образование и новые качества ESG-лидера в современных условиях меняется, «Сколково» анализирует эти изменения и старается отвечать на новые требования времени.
Перед компаниями, людьми и планетой в контексте устойчивого развития встает все больше вызовов, причем происходит это не первый год. Пандемия внесла существенные изменения в то, как мы работаем и живем. В 2020 году произошла смена форм работы и учебы, но мы продолжали двигаться в том же направлении, и мы надеялись, что через год-другой пандемия закончится...
Потом наступил 2022 год, и перед нами встал вопрос, что делать дальше, что мы продолжаем развивать, что ставим на паузу – то есть произошла определенная смена смыслов. Осенью прошлого года ситуация обострилась - и все больше людей стали задавать вопросы, зачем я этим занимаюсь и что будет дальше с повесткой устойчивого развития.
Устойчивое развитие - повестка долгосрочная, но на сегодняшний день эту повестку в длительном периоде мы видим недостаточно четко, много вопросов пока остается без ответов. Наряду с бизнес-вопросами на первый план стали выходить вопросы самоопределения: с чем мы связываем карьерную стратегию, что я будут делать в обозримой перспективе. А под конец этого года люди начали задаваться вопросом о смысле своей карьеры.
В Московской школе управления «Сколково» эти изменения внутренней мотивации и потребность самоопределения учитывают при подготовке образовательных программ.
С точки зрения самоопределения существует интересный эксперимент голландского социолога Фреда Полока, автора книги «Образ будущего». Ученый предлагает оценить по шкале от 1 до 5, причем как в положительной зоне, так и в отрицательной свое видение по двум вопросам:
- Мир становится лучше или хуже?
- Могу ли я изменить мир?
В Квадрате Полока может себя найти каждый.
Пассажиры – это те люди, которые считают, что мир становится лучше, но они не могут влиять на его изменения.
Пессимисты, или беглецы – это люди, которые считают, что мир становится хуже, но они не могут влиять на его изменения.
Лидеры – это люди, которые считают, что мир становится лучше, и они могут влиять на его изменения.
Борцы – это люди, которые считают, что мир становится лучше, но они могут влиять на его изменения.
Большинство недавних лидеров ESG-повестки перешли в категорию борцов. Чтобы быть эффективными, этим людям нужны новые навыки, новые подходы, новые фокусы – прежде всего в сфере личной устойчивости и новой осознанности.
Статью подготовила Анна Алексеева, ИА ИНФРАГРИН
