АДАПТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ ИЛЛЮСТРИРУЕТ, КАК ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДИЗАЙНА ПОЗВОЛЯЕТ ОРГАНИЗАЦИЯМ РЕАЛИЗОВАТЬ СВОИ АМБИЦИИ В ОБЛАСТИ ЭКОНОМИКИ ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА
Опираясь на опыт лидеров дизайна в рамках сети Фонда Эллен Макартур и опыт Фонда в этой области, мы определили шесть основных областей, называемых точками воздействия дизайна, которые в совокупности создают организационную среду для круговой трансформации.
Лидеры дизайна, которые внесли свой вклад в создание этой адаптивной стратегии, работают в самых разных секторах и организациях, включая многонациональные корпорации, агентства и консалтинговые компании, некоммерческие организации и стартапы.
Эта работа предоставляет набор взаимодополняющих и взаимосвязанных стратегий для тех, кто руководит усилиями по циклическому проектированию, включая, помимо прочего, главных дизайнеров, руководителей по дизайну и инновациям, а также разработчиков стратегии, систем или бизнес-дизайнеров с междисциплинарными командами.
Оперативнее в телеграм-канале 100%_Зеленого | Подписаться
В Докладе представлены лучшие практики компаний и организаций по взаимодействию с заинтересованными сторонами на территориях присутствия и ответственности, экспертные подходы к оценке и анализу ESG-трансформации с целью устойчивого развития регионов и городов России, а также лидеры устойчивого развития среди субъектов и городов РФ по результатам консолидированного ESG-Индикатора ИНФРАГРИН 2023. В Докладе опубликованы 20 интервью и экспертных статей, представлены рейтинговые профили 10 субъектов РФ - лидеров устойчивого развития по версии ИНФРАГРИН, а также рейтинговые профили 8 городов - лидеров устойчивого развития по версии ИНФРАГРИН.