АДАПТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ ИЛЛЮСТРИРУЕТ, КАК ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДИЗАЙНА ПОЗВОЛЯЕТ ОРГАНИЗАЦИЯМ РЕАЛИЗОВАТЬ СВОИ АМБИЦИИ В ОБЛАСТИ ЭКОНОМИКИ ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА
Опираясь на опыт лидеров дизайна в рамках сети Фонда Эллен Макартур и опыт Фонда в этой области, мы определили шесть основных областей, называемых точками воздействия дизайна, которые в совокупности создают организационную среду для круговой трансформации.
Лидеры дизайна, которые внесли свой вклад в создание этой адаптивной стратегии, работают в самых разных секторах и организациях, включая многонациональные корпорации, агентства и консалтинговые компании, некоммерческие организации и стартапы.
Эта работа предоставляет набор взаимодополняющих и взаимосвязанных стратегий для тех, кто руководит усилиями по циклическому проектированию, включая, помимо прочего, главных дизайнеров, руководителей по дизайну и инновациям, а также разработчиков стратегии, систем или бизнес-дизайнеров с междисциплинарными командами.
Оперативнее в телеграм-канале 100%_Зеленого | Подписаться
Ежегодный доклад «Устойчивое развитие и социально-экологические приоритеты в управлении 2024» подготовлен Экспертно-аналитической платформой «Инфраструктура и финансы устойчивого развития» www.infragreen.ru при поддержке Норникеля, РУСАЛа, КБ «Центр-инвест», города Москвы, ДОМ.РФ, X5 Group, Группы ФИНГО, Агентства стратегических инициатив и «Деловые Решения и Технологии». В докладе ИНРАГРИН «Устойчивое развитие и социально-экологические приоритеты в управлении 2024» опубликовано более 20 интервью и статей, а также расширенные ESG-профили топ-лидеров повестки устойчивого развития среди субъектов РФ по версии ИНФРАГРИН.