ОБРАЗ ЖИЗНИ ДОНСКОГО КАЗАКА КАК ПРООБРАЗ ESG-ПОВЕСТКИ
Фермер из Ростовской области Николай Юзефов не использует аббревиатуру ESG. Но, работая на земле, потомственный казак интуитивно пришёл к пониманию современных технологий устойчивого развития, на основе которых сегодня строится передовой бизнес
Образ жизни донского казака как прообраз ESG-повестки
Лидерами ESG-повестки по умолчанию считаются корпорации. Но малый бизнес зачастую демонстрирует гораздо более органичные примеры устойчивого развития. Говорящим о том, что МСП надо вовлекать в ESG-повестку, нелишне увидеть, что малый бизнес уже во многом живёт в ней. Этим материалом «Эксперт Юг» при поддержке банка «Центр-инвест» открывает серию историй о малых и средних предприятиях, которые иллюстрируют этот тезис.
За 20 лет фермерское хозяйство Николая Юзефова в Семикаракорском районе выросло с 269 до 7,2 тысячи гектаров. Из них 4,2 тысячи занимает озимая пшеница, 1,4 тысячи — продовольственный картофель, 600 гектаров — чипсовый картофель и 370 гектар — горох. В 2022-2023 годах товарооборот предприятия оценивается в 2-2,5 млрд рублей в год. Но чтобы достичь этого, пришлось полностью изменить стиль ведения бизнеса, поступательно отстраивая корпоративное управление, а также зоны экологической и социальной ответственности.
Оперативнее в телеграм-канале 100%_Зеленого | Подписаться
Ежегодный доклад «Устойчивое развитие и социально-экологические приоритеты в управлении 2024» подготовлен Экспертно-аналитической платформой «Инфраструктура и финансы устойчивого развития» www.infragreen.ru при поддержке Норникеля, РУСАЛа, КБ «Центр-инвест», города Москвы, ДОМ.РФ, X5 Group, Группы ФИНГО, Агентства стратегических инициатив и «Деловые Решения и Технологии». В докладе ИНРАГРИН «Устойчивое развитие и социально-экологические приоритеты в управлении 2024» опубликовано более 20 интервью и статей, а также расширенные ESG-профили топ-лидеров повестки устойчивого развития среди субъектов РФ по версии ИНФРАГРИН.