Лекторий ИНФРАГРИН представляет серию обзоров, которые отвечают на самые популярные вопросы о повестке устойчивого развития. Материалы лектория ИНФРАГРИН удобно использовать всем желающим в познавательных целях, а также в качестве материала для подготовки занятий и лекций со студентами непрофильных высших учебных заведений.
Давайте разберемся, что представляет собой ЭКГ-рейтинг – новый инструмент оценки ответственного бизнеса, как он работает и почему становится важнейшим механизмом для участников экономических отношений. Мы изучим методику оценки по трем ключевым направлениям, выясним, какую пользу рейтинг приносит компаниям, государству и обществу, а также получим практические рекомендации по улучшению показателей.
ЭКГ-рейтинг: разберемся в понятиях
Начнем с понимания того, что же такое ЭКГ-рейтинг. Аббревиатура ЭКГ расшифровывается как Экология, Кадры и Государство – три направления, по которым оценивается ответственность бизнеса.
ЭКГ-рейтинг измеряет экологическую, социально-кадровую и государственно-финансовую ответственность организаций и публикуется в открытом доступе на портале экг-рейтинг.рф.
Под ответственным бизнесом в экосистеме ЭКГ-рейтинга понимается деятельность субъектов предпринимательства, в центре внимания которых находятся не только коммерческие интересы, но и сохранение окружающей среды, использование наилучших доступных технологий, установление дополнительных социальных гарантий для сотрудников и членов их семей.
Правовая основа ЭКГ-рейтинга имеет беспрецедентный статус. С 1 февраля 2024 года вступил в действие ГОСТ Р 71198-2023, который сделал методику обязательным национальным стандартом Российской Федерации. Это означает, что впервые в мире создан национальный стандарт массовой оценки ответственного бизнеса, охватывающий практически всю экономику страны. Масштаб впечатляет: в базе рейтинга более 7 миллионов юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, что составляет примерно 95% субъектов российского рынка.
Команда ИНФРАГРИН
Потребность в российской системе оценки ответственного бизнеса возникла не случайно. Существующие международные системы, такие как ESG, не учитывали специфику российской экономики и национальных приоритетов. Требовался инструмент, который бы отражал российские ценности и приоритеты развития, использовал объективные данные государственных реестров, охватывал максимальное количество субъектов экономики и стимулировал вклад бизнеса в национальные цели развития.
Методика оценки: трехбуквенная модель «Э-К-Г»
Переходим к самому интересному – как работает система оценки. Модель «Э-К-Г» построена на комплексном анализе трех ключевых направлений деятельности компании, каждое из которых имеет свою логику и весовые коэффициенты.
Направление «Экология»: не навреди
Экологическое направление оценивает, насколько экологична деятельность компании и насколько добросовестно она относится к соблюдению экологических норм. Максимальное количество баллов по этому направлению составляет 25.
Показатель экологичности определяется через максимальный размер экологических платежей за один из трех последних календарных года. В эти платежи включается плата за негативное воздействие на окружающую среду, штрафы за нарушение экологического законодательства и начисленная сумма экологического ущерба.
Логика оценки проста: чем меньше компания платит за негативное воздействие на природу, тем выше ее экологический рейтинг. Максимальный балл получают компании с платежами менее 1000 рублей в год или их полным отсутствием.
Отдельно оценивается использование наилучших доступных технологий. Наилучшая доступная технология определяется как технология производства, основанная на современных достижениях науки и техники и обеспечивающая наилучшее сочетание критериев достижения целей охраны окружающей среды. Наилучшие доступные технологии, используемые на предприятии, должны входить в специальные справочники НДТ.
Команда ИНФРАГРИН
Третий компонент экологического направления – это активная экологическая позиция компании, которая проявляется в участии в экологических акциях и проектах. Здесь оценивается всё: от участия в экологических акциях до реализации масштабных проектов по ликвидации накопленного экологического ущерба.
Направление «Кадры»: наибольший вес
Кадровое направление является самым весомым в рейтинге, и это неслучайно. Оно отражает социальную ответственность компании перед сотрудниками и их семьями и может принести до 65 баллов компаниям с наемными сотрудниками или до 55 баллов для компаний без наемного персонала.
Ключевой показатель здесь – коэффициент заработной платы, который определяется по данным налоговой отчетности и составляет 35 баллов из возможных. Этот коэффициент сравнивается с суммой двух среднемесячных номинальных начисленных заработных плат по региону. Ориентир рейтинга – платить сотрудникам в два раза больше средней зарплаты по региону для получения максимальных баллов, может показаться жестким, но именно такой подход точно указывает на повышение уровня жизни сотрудников, развитие человеческого капитала и снижение социального неравенства.
Команда ИНФРАГРИН
Кстати, социальный пакет, который может существовать на предприятии, тоже можно оценить - но на следующем этапе через анкетирование.
Особое внимание уделяется семейным программам: материальной помощи при беременности, специальным выплатам при рождении детей, повышенным выплатам за третьего и последующих детей, доплатам до среднего заработка в отпуске по уходу за ребенком.
Жилищные программы включают льготную ипотеку, компенсацию расходов на ипотеку и предоставление служебного жилья.
Благотворительные проекты, направленные на укрепление семейных ценностей, традиций, общества и безопасности страны, также входят в оценку. Сюда относится проведение общественных мероприятий, поддержка отдельных категорий граждан и поддержка участников специальной военной операции.
Направление «Государство»: заплати налоги - и работай спокойно
Третье направление оценивает взаимодействие компании с государством и ее вклад в развитие территорий. Максимальное количество баллов составляет 70 для компаний с сотрудниками и 80 для компаний без наемного персонала.
Финансовая устойчивость оценивается через пять ключевых коэффициентов. Коэффициент текущей ликвидности показывает, может ли компания погасить краткосрочные обязательства, и рассчитывается как отношение оборотных активов к краткосрочным обязательствам. Коэффициент общей платежеспособности демонстрирует общую способность компании расплачиваться по долгам.
Коэффициент автономии отражает финансовую независимость компании от заемных средств. Рентабельность активов показывает эффективность использования активов для получения прибыли. Рост внеоборотных активов характеризует инвестиционную активность компании.
Налоговая история и благонадежность включает комплексную оценку взаимоотношений компании с государством. Анализируется отклонение налоговой нагрузки от среднеотраслевого уровня в регионе, отсутствие существенной недоимки по налогам и сборам, прозрачность владения через отсутствие офшорных учредителей, законопослушность через отсутствие исполнительных производств, стабильность бизнеса через возраст компании более пяти лет и добросовестность поставщика через отсутствие нарушений в сфере госзакупок.
Команда ИНФРАГРИН
Социальные инвестиции представляют собой инвестиции в социальную сферу региона присутствия, направленные на повышение уровня и качества жизни людей. Это строительство и реконструкция объектов образования, здравоохранения и спорта, развитие транспортной и коммунальной инфраструктуры, поддержка некоммерческих организаций и подготовка местных кадров.
Система оценки и этапы формирования рейтинга
Максимальное количество баллов составляет 160 и складывается из трех компонентов.
Скоринг дает до 100 баллов путем автоматической оценки по данным государственных реестров.
Анкетирование может принести до 50 баллов за добровольную подачу документов о социальных и экологических программах.
Взаимодействие с деловыми объединениями добавляет до 10 баллов за членство и активную работу в профессиональных организациях.
На основании полученных баллов присваивается уровень от «С» (для компаний с 30 баллами и менее) до «ААА» (для лидеров с результатом свыше 101 балла). Промежуточные уровни «АА» и «А» соответствуют продвинутому уровню ответственности, уровни «ВВВ», «ВВ» и «В» – среднему, а «ССС», «СС» – базовому.
Процесс формирования ЭКГ-рейтинга проходит в четыре последовательных этапа, каждый из которых имеет свою логику и цели.
Предквалификация представляет собой первичный отбор субъектов предпринимательской деятельности, которые допускаются к дальнейшей оценке. На этом этапе проверяется отсутствие фактов, свидетельствующих о неправоспособности: процедур банкротства или ликвидации, включения в реестр недействующих организаций, дисквалификации руководителей, связей с экстремистской деятельностью или терроризмом, статуса иностранного агента. Логика простая: в рейтинг ответственного бизнеса не могут попасть компании, которые уже имеют серьезные правовые проблемы.
Скоринг в системе ЭКГ-рейтинга – это анализ финансово-хозяйственной деятельности субъекта предпринимательской деятельности на основе 47 публичных показателей. Ключевая особенность скоринга – полная автоматизация процесса, при которой компания ничего не подает самостоятельно. Данные берутся исключительно из государственных реестров, что обеспечивает объективность оценки.
Источниками информации служат ФНС России – для финансовых и налоговых показателей, ФССП России – для данных об исполнительных производствах, Росфинмониторинг – для проверки связей с экстремизмом и терроризмом, Казначейство России – для информации об исполнении госконтрактов, а также Росстат – для среднерегиональных показателей заработных плат.
Анкетирование является добровольным этапом, на котором компании могут дополнительно рассказать о своих социальных и экологических программах.
Важным принципом анкетирования является обязательная верификация всех представленных данных экспертной группой, в состав которой могут входить представители региональных властей, делегаты деловых объединений, сотрудники образовательных организаций, независимые эксперты и представители общественности. Для верификации используются выездные проверки, интервью с сотрудниками и их семьями, анализ публичной информации и экспертные обсуждения.
На заключительном этапе оценивается взаимодействие с ведущими деловыми объединениями: Российским союзом промышленников и предпринимателей, общероссийской общественной организацией «Деловая Россия», организацией малого и среднего предпринимательства «Опора России» и Торгово-промышленной палатой Российской Федерации. Здесь учитывается как само членство в этих объединениях, так и достижения в конкурсах и премиях, которые они проводят.
Зачем ЭКГ-рейтинг нужен компаниям
Высокий ЭКГ-рейтинг открывает перед бизнесом целый ряд практических возможностей и преимуществ, которые можно разделить на несколько категорий.
Конкурентные преимущества в закупках становятся все более значимыми. Государственные заказчики все чаще используют ЭКГ-оценку при предквалификации поставщиков и снижении требований к обеспечению контрактов.
Частные заказчики также начинают учитывать рейтинг при выборе поставщиков и подрядчиков. В условиях конкуренции любое дополнительное преимущество может стать решающим при получении крупного контракта.
Светлана Бик
Доступ к государственной поддержке расширяется для компаний с высокими рейтингами. Субъекты РФ Центрального федерального округа, принявшие специальные законы о поддержке ответственного бизнеса, уже предусматривают льготы для компаний с уровнями «А» и выше, включая субсидии на развитие производства, преференции при распределении земельных участков и упрощенные процедуры получения разрешений.
Репутационные преимущества работают как мощный инструмент позиционирования. Публичная репутационная метрика служит сигналом надежности для инвесторов и партнеров, фактором привлечения талантов, поскольку квалифицированные специалисты предпочитают работать в ответственных компаниях.
Что показывает ЭКГ-рейтинг различным заинтересованным сторонам
ЭКГ-рейтинг служит различным целям для разных групп пользователей, что делает его универсальным инструментом оценки ответственности бизнеса.
Для потребителей ЭКГ-рейтинг представляет собой простую шкалу выбора надежного поставщика товаров и услуг.
Для работников рейтинг помогает выбрать надежного работодателя. Высокие уровни ЭКГ гарантируют достойную заработную плату не менее двух средних по региону, расширенный социальный пакет, включающий ДМС, жилищные программы и поддержку семей, а также стабильность занятости в финансово устойчивых компаниях.
Для государства ЭКГ-рейтинг служит инструментом таргетированной поддержки. Льготы получают действительно ответственные компании, что повышает отдачу бюджетных средств и стимулирует ответственное поведение бизнеса.
Превентивный контроль рисков становится еще одной важной функцией, когда ФНС и ФАС используют низкий рейтинг как маркер возможных нарушений. Это позволяет сосредоточить контрольные мероприятия на проблемных компаниях, снизить административную нагрузку на добросовестный бизнес и повысить эффективность надзорной деятельности.
Для общества ЭКГ-рейтинг работает как маркер ответственного поведения бизнеса, поскольку компании с высоким индексом деловой репутации вкладывают средства в социальную инфраструктуру, благоустройство территорий и поддержку местных сообществ.
ЭКГ vs ESG: принципиальные отличия
Часто возникает вопрос о том, чем ЭКГ-рейтинг отличается от ESG-рейтингов, которые во многом основаны на зарубежных методиках. Различия касаются как философии, так и практической реализации.
Философия третьей буквы демонстрирует кардинально разные подходы. В системе ESG буква G означает Governance – корпоративное управление с фокусом на процедурах и структурах управления компанией. В ЭКГ-рейтинге буква Г означает Государство – взаимодействие с бюджетом и регионами с фокусом на конкретном вкладе в развитие страны.
Источники данных кардинально различаются. ESG-рейтинги основываются на публичной отчётности компаний, опросах и анкетированиях, материалах СМИ и данных аналитических агентств. ЭКГ-рейтинг использует официальные реестры государственных органов, проверенные и верифицированные данные, объективную информацию, независимую от желания компании представить себя в лучшем свете.
Масштаб охвата демонстрирует революционную разницу в подходах. ESG-рейтинги охватывают сотни или в лучшем случае тысячи компаний, в основном крупные публичные компании и преимущественно международные корпорации. ЭКГ-рейтинг включает более 7 миллионов субъектов, что составляет 95% российского рынка, и охватывает компании всех размеров от индивидуальных предпринимателей до крупнейших корпораций.
Целевые установки также кардинально отличаются. ESG-рейтинги ориентированы на устойчивое развитие в глобальном понимании, риск-менеджмент для инвесторов и международные стандарты и практики. ЭКГ-рейтинг направлен на социально-демографическую повестку России, налоговую дисциплину и прозрачность, технологический суверенитет и развитие регионов.
Такой сдвиг делает модель ближе к национальным задачам: развитию регионов через социальные инвестиции, демографической политике через поддержку семей, технологическому развитию через внедрение наилучших доступных технологий и реализации национальных приоритетов через благотворительные проекты.
Как компаниям повысить свой ЭКГ-рейтинг
Рассмотрим конкретные шаги, которые может предпринять компания для улучшения своего рейтинга по каждому из направлений.
По экологическому направлению приоритетной задачей становится снижение экологических платежей. Это достигается через внедрение систем очистки выбросов и сбросов, переход на менее вредные технологии производства, получение разрешений на выбросы в рамках установленных нормативов и проведение регулярного экологического мониторинга.
Внедрение наилучших доступных технологий требует изучения информационно-технических справочников по НДТ, поэтапной замены устаревших технологий, получения заключений о соответствии НДТ и участия в программах государственной поддержки внедрения НДТ.
Реализация экологических проектов может начинаться с участия в общегородских экологических акциях, продолжаться организацией корпоративных экологических мероприятий и достигать масштабов проектов по ликвидации экологического ущерба и созданию зелёных зон на территории предприятия.
По кадровому направлению ключевой задачей является повышение коэффициента заработной платы до уровня не менее двух средних зарплат по региону. Это требует пересмотра системы оплаты труда, внедрения прозрачных механизмов формирования заработной платы, регулярной индексации и создания эффективных систем мотивации и премирования.
Развитие социального пакета включает внедрение программ добровольного медицинского страхования для сотрудников и их семей, создание жилищных программ с льготной ипотекой или компенсацией аренды, поддержку семей с детьми через выплаты при рождении и детские пособия, организацию программ оздоровительного отдыха и корпоративных пенсионных программ.
Развитие корпоративной культуры проявляется в проведении семейных мероприятий, организации спортивных программ, поддержке образования детей сотрудников и помощи в критических жизненных ситуациях.
По направлению «Государство» финансовое оздоровление требует поддержания коэффициента текущей ликвидности выше 1,1, снижения долговой нагрузки, повышения рентабельности деятельности и активного инвестирования в развитие производства.
Налоговая дисциплина предполагает полную и своевременную уплату налогов, поддержание налоговой нагрузки на среднеотраслевом уровне, избежание офшорных схем и недопущение возникновения исполнительных производств. Социальные инвестиции реализуются через участие в развитии региональной инфраструктуры, поддержку образовательных и медицинских учреждений, благотворительные проекты и подготовку местных кадров.
Первый в мире национальный стандарт массовой оценки ответственного бизнеса
ЭКГ-рейтинг представляет собой первый в мире национальный стандарт массовой оценки ответственного бизнеса. Никогда ранее ни одна страна не создавала столь масштабную и комплексную систему оценки социальной и экологической ответственности предпринимательства.
Уникальность системы заключается в том, что она одновременно служит различным целям для разных заинтересованных сторон. Для компаний рейтинг становится ориентиром для развития и источником конкурентных преимуществ. Для государства он выступает как инструмент адресной поддержки и управления рисками. Для общества ЭКГ-рейтинг представляет прозрачную шкалу доверия и стимул к ответственному поведению бизнеса.
Включение ЭКГ-логики в стратегии предприятий сегодня следует рассматривать как инвестицию в конкурентоспособность завтра. Компании, которые начнут работать с рейтингом уже сейчас, получат значительные преимущества в будущем, когда система станет ещё более интегрированной в экономические процессы.
Для эффективного использования возможностей ЭКГ-рейтинга руководителям компаний следует начать анализ своих позиций уже сегодня, специалистам по управлению персоналом и устойчивому развитию необходимо детально изучить методику, представителям государственных органов важно использовать возможности рейтинга для повышения эффективности государственной политики, а гражданам стоит обращать внимание на ЭКГ-рейтинг при выборе работодателя или поставщика услуг.
А также в Лектории ИНФРАГРИН...
Команда ИНФРАГРИН
Команда ИНФРАГРИН
Алексеева Анна
Алексеева Анна
Команда ИНФРАГРИН
