Опыт самого северного промышленного гиганта России может оказаться бесценным для всей страны, когда речь идёт о трансформации экономики на принципах циркулярности. Ведь подходы к организации деятельности, выкованные в экстремальных условиях Арктики, будут работать везде. О ценном опыте северной бизнес-модели руководителю платформы ИНФРАГРИН Светлане Бик рассказывает вице-президент по экологии и промышленной безопасности «Норникеля» Станислав Селезнев.
Каждая тонна материала, возвращённая в хозяйственный оборот, означает сохранение природных богатств России
— Станислав Сергеевич, платформа ИНФРАГРИН подготовила рейтинг субъектов РФ по циркулярной трансформации и начинает серию интервью об опыте применения циркулярных решений в российских компаниях, а также о вызовах линейной экономики. И хотя Федеральный проект «Экономика замкнутого цикла» как стратегическая инициатива правительства запущен лишь в 2022 году, для российских компаний тема ресурсоэффективности и бережливого производства отнюдь не нова. А на Севере — тем более. Предлагаю поговорить о замкнутых кругах в разных измерениях.
— Тема циркулярной экономики для «Норникеля» — это практическая необходимость, выросшая из нашего исторического опыта. Промышленное развитие Заполярья в XX веке часто шло по принципу «строить любой ценой», что привело к накоплению тяжёлого экологического наследия. Географическая изолированность и климатические условия — вечная мерзлота, полярная зима — не только усложняли строительство, но и ускоряли износ инфраструктуры.
Наш ответ на вызовы прошлого, это, например, рассчитанная на 10 лет программа «Чистый Норильск», которую мы реализуем с 2021 года. Мы не просто убираем накопленные ещё со времён СССР отходы, но создаём систему циркулярного управления территориями. Например, демонтированные конструкции мы сортируем и отправляем на переработку, а очищенные территории — рекультивируем.
Для нас экономика замкнутого цикла — это, в первую очередь, ответственность за территорию присутствия, рациональное использование ресурсов и снижение негативного воздействия на окружающую среду.
Что же касается рейтинга ИНФРАГРИН, который как раз и объединяет статистику по регионам в этих сферах, то нам было интересно познакомиться с результатами независимой оценки территорий нашего присутствия.
К примеру, Мурманская область не только вышла на второе место в Северо-западном федеральном округе, но и получила высшую позицию в своей группе по воздействию на экосистемы.
Это говорит о сбалансированной политике в регионе между интенсивной добывающей промышленностью и охраной природы. Для нас это важно, и мы понимаем, что должны вносить свой вклад в этот хрупкий баланс.
— Федеральный проект «Экономика замкнутого цикла» ставит амбициозную цель достичь 32% вовлечения вторичных материальных ресурсов к 2030 году. При этом промежуточный показатель для промышленности на 2024 год составляет 15%. Какие практические проекты по превращению отходов в ресурсы уже показывают реальную экономическую отдачу?
— С экономической отдачей пока в состоянии надежды. На сегодня «Норникель» утилизирует порядка 17% образующихся отходов.
Компания переосмысляет то, что традиционно считалось отходами: поставлены задачи максимально их использовать, в первую очередь при закладке выработанного пространства, рекультивации горных выработок, строительстве и укреплении дамб хвостохранилищ. Кроме того, более 10 лет ведутся исследования по извлечению ценных компонентов из отходов как горной добычи, так и отходов металлургического производства.
В «Норникеле» мы движемся от пилотных испытаний к созданию индустрии переработки техногенных ресурсов. Ещё в 2021 году, столкнувшись с необходимостью дозагрузки мощностей, мы провели успешные испытания по дообогащению отвального продукта Талнахской обогатительной фабрики. Результат: дополнительно извлечено 200 тонн никеля, 50 тонн меди и десятки килограммов драгметаллов, которые ранее бы просто оказались в хвостохранилище.
Кроме того, в августе этого года Президент России поручил Правительству совместно с Агентством стратегических инициатив и Российской корпорацией нанотехнологий проработать вопрос и предложить механизмы поддержки проектов, предусматривающих извлечение ценных компонентов, включая редкие и редкоземельные металлы, из отходов недропользования и отходов производства.
Механизмы поддержки позволят промышленным компаниям уточнить финансово-экономические модели проектов переработки отходов, создадут условия для масштабирования имеющихся технологий и реализации инвестиционных проектов, в том числе с привлечением технологических партнёров.
Циркулярные решения позволяют более рационально использовать природные ресурсы страны, сберегать недра и снижать нагрузку на окружающую среду. Это особенно важно для добывающих компаний: каждая тонна материала, возвращённая в хозяйственный оборот, означает сохранение природных богатств России для будущих поколений.
— А какие конкретные циркулярные решения уже внедрены на практике?
— С 2021 года компания изменила политику обращения с пластиком, стеклом, бумагой и автомобильными шинами — теперь всё это направляется на переработку вместо захоронения. На Кольской ГМК запустили сортировку отходов с последующей продажей переработчикам. Например, полипропиленовые мягкие контейнеры типа биг-бэг — это такие вместительные мешки из прочной и износостойкой полипропиленовой ткани, предназначенные для транспортировки и хранения сыпучих, гранулированных и порошкообразных материалов, а также иногда жидких или крупнокусковых грузов — теперь их прессуют и продают вместо того, чтобы платить за утилизацию. В Заполярном филиале есть опыт применения шлаков в производствестроительных материалов, в первую очередь в производстве цемента.
Кроме того, в этом году мы запустили цикл исследований по применению вторичного сырья из металлургических шлаков и хвостов в различных направлениях. В первую очередь, в дорожном строительстве. Это перспективное направление, так как для дорог всегда требуется много материала, но зачем разрабатывать новые карьеры, если уже есть доступное качественное сырьё. По итогам работ в специализированной дорожной лаборатории мы планируем предложить уже конкретные технологические решения, которые позволят не только вовлекать вторресурсы, но и экономить государству бюджетные средства на строительство дорог.
Водные ресурсы северных территорий требуют особо бережного отношения
— Глобально человечество сталкивается с нарастающим водным стрессом — более двух миллиардов людей не имеют доступа к безопасной питьевой воде. Россия обладает значительными водными ресурсами, но высокая водная обеспеченность — это не данность на все ресурсами, но высокая водная обеспеченность — это не данность на все времена, если промышленность не будет рациональной в водопользовании. Хотя часто можно слышать, что российские нормативы в водопользовании чрезвычайно строги...
— Это действительно так — возможно, что наши нормативы самые жёсткие в мире. Но мы их выполняем и развиваемся дальше. В 2024 году компания сократила объём неочищенных сточных вод почти на 3,5 млн м³. Масса загрязняющих веществ в составе сточных вод снизилась больше чем на 40% и составила почти 90 тыс. тонн. Это результат системной работы по модернизации очистных сооружений.
В Норильском промышленном районе с 2021 года завершено строительство и введено в эксплуатацию семь локальных очистных сооружений. Сейчас очищается более 6 500 тысяч кубических метров стоков в год в промышленной зоне Норильска. На эти проекты направлено около 3 млрд рублей.
До 2031 года запланировано 46 очистных сооружений к реконструкции, ремонту и вводу в эксплуатацию на разных рудниках — «Маяк», «Комсомольский», «Октябрьский», «Ангидрит», «Заполярный», «Кайерканский», а также на площадке Мончегорска.
В рамках Серной программы производственные воды используются для нейтрализации серной кислоты, создавая дополнительные замкнутые циклы.
Это позволяет не только экономить свежую воду, но и решать задачи по переработке промышленных стоков.
— Говоря о северной специфике и ограниченности ресурсов — как поддерживается круговорот воды в контуре «Норникеля»? Есть ли перспектива полного замкнутого цикла?
— Мы оптимисты, и пока на пути к полному циклу. В 2024 году «Норникель» достиг показателя 81% воды в оборотном и повторном водоснабжении.
На ключевых производствах «Норникеля» создана система замкнутого водооборота. Общее потребление воды составляет более 1 224 миллиона кубических метров в год, при этом только 232 миллиона — это забор новой воды, а 992 миллиона — это вода, которая используется повторно и многократно в производственных циклах.
Водные ресурсы северных территорий требуют особо бережного отношения, учитывая их стратегическое значение для страны. В то же время мы понимаем, что арктические и северные территории особенно уязвимы к изменениям климата, что может повлиять на доступность и качество водных ресурсов, поэтому компания ведёт регулярный мониторинг подземных вод на производственных объектах и проектирование системы сбора и очистки подотвальных вод.
«Норникель» не ведёт забор воды из охраняемых природных объектов и строго соблюдает лимиты водозабора. Все выпуски хозяйственно-бытовых сточных вод оборудованы сооружениями биологической либо физико-химической очистки.
В 2024 году агентство RAEX включило «Норникель» в число лидеров в области рационального использования водных ресурсов, что подтверждает эффективность наших подходов к водосбережению.
Отдельно хотелось бы обозначить вопрос про регулирование сброса шахтных и карьерных вод. По российскому природоохранному законодательству их необходимо очищать до стандартов, установленных для водоёмов рыбохозяйственного значения, что требует применения технологии обратного осмоса.
Однако в России отсутствуют установки, способные переработать несколько миллионов кубометров таких вод. Согласно оценкам «Норникеля», капитальные затраты на внедрение подобных технологий для объёмов, образующихся при добыче, превысят 300 млрд рублей.
Конечно, все хотят чистую воду, но нужна ли нам в реках дистиллированная вода? В этом вопросе компания поддерживает инициативу РСПП, которая предлагает очищать воду только от тех загрязнений, которые появились из-за деятельности человека, а не от природных веществ.
Серная программа «Норникеля» может стать классическим примером промышленного симбиоза
— Водооборотные технологии, которые мы обсуждали, находят применение не только в традиционных гидрометаллургических процессах, но и в инновационных экологических проектах. Серная программа «Норникеля» стала крупнейшим мероприятием федерального проекта «Чистый воздух» и одновременно примером промышленного симбиоза с участием водных циклов. Как интегрированы водные и воздушные технологии в этом проекте?
— Да, действительно, масштабы и результаты нашей флагманской программы по улавливанию диоксида серы беспрецедентны и заслуживают отдельного внимания. Взять как минимум суммарные инвестиции в строительство комплексного проекта на Надеждинском металлургическом заводе, которые прогнозируются на уровне 250 млрд рублей после полной его реализации. Ключевая роль в программе отводится водооборотным системам: для нейтрализации серной кислоты используются производственные воды. Это решает сразу две задачи: переработку промышленных стоков и создание замкнутого производственного цикла.
Таким образом формируется симбиоз: диоксид серы → серная кислота → нейтрализация известковым молоком, приготовленным с использованием производственной воды → гипсовая пульпа → гипсохранилище.
А пока мы продолжаем реализацию Серной программы, используя все возможности компании, чтобы сделать воздух чище и безопаснее. За 2024 год утилизировано 390 тыс. тонн диоксида серы после запуска второй технологической линии на Надеждинском металлургическом заводе в Норильске.
— Какие технологии мониторинга применяются для контроля результатов программы?
— В Норильске смонтировано 16 станций экологического мониторинга, которые измеряют диоксид серы, сероводород, оксид углерода, диоксид азота, пыль, температуру, давление и влажность. Информация обновляется каждые 20 минут и публикуется на сайте администрации города.
Систему онлайн-мониторинга воздуха «Норникель» передал Норильску, и теперь любой житель может зайти на сайт Норильск.рф и в реальном времени увидеть качество воздуха на городском сайте в виде простого цветового индекса — зелёный / жёлтый / красный.
Серная программа реализована в уникальных арктических условиях — такого масштаба проект никто в мире не делал в условиях Заполярья. Программа потребовала адаптации оборудования к полярным условиям и создания цифровых моделей для прогнозирования распространения выбросов.
Мы внедряем предиктивную систему, которая в реальном времени моделирует выбросы на основе производственных параметров. Если прогноз указывает на возможное превышение допустимых норм, технологические режимы корректируются заранее. Подобные комплексные решения могут применяться в других промышленных центрах, особенно моногородах.
Арктическая гидроэнергетика: как экстремальные условия формируют уникальную модель ВИЭ
— Российская Арктика — это экстремальные условия для любых технологий. Как в таких условиях строится энергетическая стратегия промышленной компании? Какие источники энергии вообще возможны за полярным кругом?
— В Арктике природа сама диктует решения. Восемь месяцев в году отрицательные температуры, сто суток полярной ночи, только семьдесят солнечных дней, вечная мерзлота.
Зато есть мощные северные реки — Хантайка и Курейка. На них построены наши гидроэлектростанции: Усть-Хантайская на 511 МВт и Курейская на 600 МВт. Усть-Хантайская — это вообще уникальный инженерный объект, самая северная ГЭС такой мощности в мире.
Курейская ГЭС находится в 300 километрах от Норильска и обеспечивает треть всей электроэнергии промышленного района — 2,7 миллиарда киловатт-часов из 9 миллиардов, которые потребляет Норильск. Сейчас завершаем реконструкцию её плотины, которая сделает станцию ещё надёжнее и долговечнее.
— Какова структура энергобаланса Норильского промышленного района и есть ли планы по развитию ВИЭ?
— Энергосистема в Норильске изолированная — нет подключения к общероссийской сети. Это заставляет быть максимально эффективными. Собственная гидроэнергетика покрывает больше половины потребностей в электричестве, остальное даёт природный газ с низким углеродным следом — тоже наш, с собственных месторождений.
Арктические условия показали важность энергетической самостоятельности, поэтому в Забайкалье тестируем солнечные решения — такой опыт пригодится и для других регионов присутствия.
Модернизация гидроэнергетики — это прямой вклад в национальные климатические цели. Каждый киловатт-час с ГЭС означает, что этот киловатт-час не нужно вырабатывать на газе или угле.
Эти проекты не просто про техническое обслуживание — они про долгосрочную энергетическую безопасность региона. Норильск находится за полярным кругом, логистика сложнейшая, любой сбой в энергоснабжении критичен. Поэтому надёжная гидроэнергетика здесь не просто экология — это вопрос выживания территории.
Плюс есть экономический эффект для всей страны. «Норникель» производит критически важные металлы: никель, палладий, платину. Чем чище энергетический профиль производства, тем более конкурентоспособна продукция на мировых рынках, где усиливаются требования к углеродному следу.
Продление жизни активов в Арктике: когда выбросить и заменить не вариант
— В экономике замкнутого цикла один из ключевых принципов — продлевать жизнь товаров и активов, а не выбрасывать и покупать новые. В Арктике это приобретает особый смысл — ведь доставить что-то новое крайне сложно и дорого. Как строится подход к эксплуатации зданий и оборудования в таких условиях?
— В Арктике принцип «чинить, а не менять» не философия, а жёсткая необходимость. Доставить новое оборудование в Норильск можно только северным завозом или авиацией — логистика сложнейшая и дорогущая. Поэтому каждое здание, каждый агрегат мы стараемся эксплуатировать максимально долго.
Но тут есть подвох — таяние вечной мерзлоты. Здания стоят на сваях, мерзлота тает и промерзает, конструкции «дышат». Поэтому создали уникальную систему мониторинга: на более чем 200 объектах установили более 1 500 тысяч автоматизированных датчиков.
Они круглосуточно отслеживают температуру грунтов, деформацию конструкций, влажность в технических подпольях.
Например, если система видит, что начинаются подвижки грунта под зданием, мы можем вмешаться на ранней стадии — укрепить фундамент, скорректировать нагрузку. Это намного дешевле, чем потом восстанавливать обрушившуюся конструкцию.
— Оборудование можно отремонтировать, здание можно укрепить, а вот мерзлоту «починить» нельзя…
— А вот тут я бы поспорил. «Норникель» научился чинить мерзлоту! До определённой степени, конечно…
Есть способы сохранить грунт в мёрзлом состоянии с помощью систем термостабилизации грунта или с использованием вентилируемых подполий. Мы применяем их к нашим зданиям и сооружениям и контролируем через систему мониторинга.
У нас есть информационно-диагностическая система, которая работает на 17 предприятиях — в ней более 600 сотрудников. Это не просто мониторинг, это база данных каждого здания: от первых инженерных изысканий до текущего состояния. Видим полную историю объекта и можем спрогнозировать, когда потребуется ремонт.
Понятно, что предупредить поломку лучше, чем потом чинить. А когда ремонт всё-таки неизбежен — его организуют с учётом полярной ночи и экстремальных температур.
И ещё важный момент — используем цифровые двойники оборудования. Моделируем ремонтные работы виртуально, отрабатываем все операции, просчитываем риски. Когда приходит время реального ремонта, всё уже отработано до мелочей.
— Циркулярная экономика — это не только про масштабные промышленные проекты, но и про культуру потребления. Как «Норникель» поддерживает инициативы, которые меняют экологическое сознание сотрудников и жителей городов присутствия?
— Вы абсолютно правы, без изменения культуры поведения практически невозможно привить и сам подход ответственного потребления. Поэтому мы особенно рады волонтёрским инициативам наших коллег.
В этом году мы запустили юбилейный 10-й экомарафон «Понеслось», который стал частью новой программы развития социального капитала «Люди территории», объединившей в себе волонтёрские и благотворительные проекты компании. За всё время реализации Экомарафон из инициативы активистов корпоративного волонтёрского движения трансформировался в системную платформу для решения актуальных экологических задач и развития культуры ответственного отношения к природе.
В новом сезоне к проекту присоединились 173 команды с общей численностью более 1 500 человек. Кроме того, в юбилейном треке появились 6 экологических направлений, одно из которых — «Научное волонтёрство» — выполняет сразу три ключевые задачи: позволяет поддерживать сохранение и изучение биоразнообразия в регионах деятельности «Норникеля», повышает экологическую грамотность волонтёров и обеспечивает помощь заповедникам в реализации их научной деятельности.
Хочется также подчеркнуть уникальность проекта уполномоченных по экологии Кольской ГМК, стартовавшего осенью 2022 года. Его основная задача — вовлечение сотрудников производственных подразделений в разработку и реализацию экологических инициатив.
Таким образом, на местах определены специалисты, которые одновременно выполняют производственные задачи и способствуют продвижению экологических изменений. Благодаря их активной работе значительно улучшилась просветительская работа, повысился уровень коммуникаций и самое главное — сократились сроки реализации экологических проектов, приносящих ощутимый экономический эффект для Компании, который уже сегодня можно оценить в десятки миллионов рублей.
От модели «нанёс ущерб — заплатил штраф» к модели «сначала пойми, как не навредить
— Недавно «Норникель» представил в рабочей группе РСПП по биоразнообразию инновационную технологию зарыбления с выживаемостью мальков до 95%. Проект вызвал активный интерес у коллег из других крупных компаний — поделитесь методикой?
— С 2022 года совместно с Институтом биологии Карельского научного центра РАН мы устанавливаем гнёзда-инкубаторы с сотнями тысяч икринок сига в реке Монча.
Выживаемость мальков достигает порядка 90%. Затем опробовали этот метод на кумже — эффективность зарыбления превысила 95%.
Это гораздо более эффективно, чем обычный выпуск мальков в водоёмы. Мы считаем, что такая практика могла бы стать компенсационным мероприятием по восстановлению численности ценных видов рыб.
Но для этого нужно не только распространять практику, чему мы готовы содействовать, но и добиться соответствующих изменений в подзаконные акты к Федеральному закону «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов». Надеемся на совместные действия с заинтересованными коллегами из других компаний.
— «Норникель» стал первой российской промышленной компанией, внедрившей интегральный показатель состояния экосистем для достижения нулевых чистых потерь биоразнообразия. Помимо того, что это само по себе очень интересное направление мониторинга, Россия, как известно, переходит к системе природного экономического учёта, что предполагает в конечном счёте бухгалтерский учёт природных активов. А у вас уже есть инструмент оценки экосистемы территории.
— Методику оценки мы разработали совместно с коллегами из Сибирского отделения РАН. Она проходит тестирование в трёх заповедниках с возможностью дальнейшего масштабирования на другие регионы. ИПСЭ — это способ понять, как наша деятельность влияет на природу. Представьте, что у экосистемы есть «паспорт здоровья»: сколько видов растений, животных, насекомых, как они между собой взаимодействуют, в каком состоянии почва, водоёмы.
Учёные берут все эти показатели и сводят в одну цифру. Если цифра растёт год от года — природа восстанавливается, если падает — мы наносим ущерб. Логика простая: сначала замерили состояние экосистем, где работаем — это наша отправная точка. Теперь каждый год проверяем — лучше стало или хуже.
Но у нас в «послужном списке» не только мониторинг биоразнообразия. В прошлом году восстановили 235 га земель — это лесовосстановление, санитарная очистка, рекультивация. Важен принцип: мы переходим от модели «нанёс ущерб — заплатил штраф» к модели «сначала пойми, как не навредить».
— И как получается не навредить?
— В целом получается интересно — в «Норникеле» очень любят проекты по исследованию и сохранению природы, которые мы делаем
совместно с учёными Российской академии наук — кстати, это самые масштабные проекты изучения экосистем со времён Советского Союза. Их важное отличие состоит в том, что учёные впервые оценивают влияние промышленности на хрупкую природу Арктики. В данный момент изучены три региона: Забайкалье, Мурманская область и Таймыр. В ходе экспедиций у нас уже сделаны научные открытия.
— Я недавно о них читала: жук с именем «Путоранчик», возвращение «утраченного» осетра, редкие птицы в промышленном районе — звучит как сценарий научно-фантастического фильма. И это происходит в арктических экосистемах?
— И мы удивляемся… и радуемся! Как вы правильно упомянули, в ходе одной из экспедиций по исследованию биоразнообразия специалисты Сибирского отделения Российской академии наук и обнаружили в районе Большого Норильска неизвестного ранее жука, который получил имя «Путоранчик».
С 2023 года в рамках соглашения между компанией, Росрыболовством и Всероссийским научно-исследовательским институтом рыбного хозяйства и океанографии группа учёных проводит мониторинг состояния водных биоресурсов и среды их обитания, на основании которого разрабатываются рекомендации по восполнению запасов.
«Норникель» также сотрудничает с заповедниками. Так, например, в заповеднике «Пасвик» создан Центр реинтродукции европейской жемчужницы, цель которого — восстановление популяций и осуществление их охраны. Когда-то жемчуг из северных рек был символом красоты и богатства и украшал наряды княжеских и царских особ, а теперь сама жемчужница — под угрозой исчезновения.
Интенсивное снижение численности популяций жемчужницы началось в XX веке и было связано с усилением влияния человека, что привело к катастрофическому сокращению ареала её обитания.
К началу XXI века, по открытым данным, на планете исчезло 99% всех популяций жемчужины. Всё потому, что северные реки, в которых обитала жемчужница, испытывали на себе влияние активного освоения арктических территорий. В свою очередь, популяции лососёвых — естественные природные симбионты моллюска — также сокращались.
Сегодня относительно крупные популяции краснокнижной жемчужницы и их симбиотические связи с лососёвыми сохранились в реках Мурманской области, Карелии и Архангельской области, и нам нужно совместными усилиями сберечь эту уникальную экосистему, защищая чистые реки Севера. Будет здорово, если коллеги из Карелии и Архангельской области с таким же энтузиазмом, как и Минприроды Мурманской области, поддержат идею по восстановлению популяции европейской жемчужницы.
В этом году «Норникелю» исполнилось 90 лет. К своему 100-летию мы решили разработать и реализовать десятилетнюю программу по биоразнообразию, чтобы структурировать задачи по разным направлениям и выстроить перспективы в работе совместно с другими заинтересованными сторонами.
С результатами исследований и описанием проектов по сохранению биоразнообразия можно ознакомиться не только на официальном сайте компании в разделе «Биоразнообразие», но и на специальном сайте о сохранении биоразнообразия life.nornickel.ru. Он красочный, интерактивный и по многочисленным отзывам очень нравится и детям, и взрослым.
Скачать доклад ИНФРАГРИН
"Регионы России: формирование экономики замкнутого цикла и развитие природного потенциала. 2025"
Скачать
