В России 2025 год стал стартовым для федерального проекта «Экономика замкнутого цикла» в рамках нацпроекта «Экологическое благополучие», а в октябре платформа ИНФРАГРИН представила первый рейтинг циркулярной трансформации субъектов РФ на основе методики Ре_3. На глобальном уровне инфраструктура измерения циркулярности также формируется: в ноябре 2025 года Всемирный совет предпринимателей по устойчивому развитию (WBCSD) и сеть One Planet Network под эгидой ЮНЕП выпустили Global Circularity Protocol for Business (GCP) — первый международный добровольный стандарт для оценки, управления и раскрытия показателей циркулярности компаний.
Содержание:
Зачем бизнесу единый протокол
До появления GCP компании измеряли циркулярность по разрозненным методикам, что делало результаты несопоставимыми между собой и малополезными для инвесторов и регуляторов. Каждая консалтинговая компания, каждая отраслевая ассоциация предлагала собственный набор показателей. Данные одной организации невозможно было сравнить с данными другой, а прогресс в рамках отдельной компании терялся при смене методологии.
Разработчики GCP провели аналогию с историей климатического учета. Протокол по парниковым газам (GHG Protocol), появившийся в начале 2000-х годов, прошел путь от добровольного инструмента до глобального стандарта, на который опираются регуляторы и финансовые рынки по всему миру. Авторы нового документа рассчитывают, что GCP станет таким же универсальным языком для циркулярной экономики — позволит компаниям говорить на одном языке с инвесторами, поставщиками и надзорными органами.
Команда ИНФРАГРИН
Пятиэтапная методология
Протокол предлагает пошаговый маршрут внедрения, адаптируемый под разные масштабы и уровни зрелости организации. Первый этап — Frame — предполагает определение целей и выбор сценария использования: для внутреннего управления, отчетности перед регуляторами или коммуникации с инвесторами. Второй этап — Prepare — включает определение границ оценки, картирование цепочки создания стоимости и выявление рисков и возможностей. На третьем этапе — Measure — организация выбирает индикаторы и собирает данные о материальных потоках. Четвертый этап — Manage — переводит результаты измерений в управленческие решения, приоритизацию вмешательств и выстраивание системы корпоративного управления. Пятый этап — Communicate — посвящен раскрытию информации для внешних стейкхолдеров.
Методология предусматривает три уровня зрелости: начальный (Initiation), расширенный (Expansion) и консолидированный (Consolidation). Компания может стартовать с оценки отдельного продукта или материала и постепенно масштабировать подход на всю организацию. Такая гибкость особенно важна для малого и среднего бизнеса, который не располагает ресурсами для комплексной трансформации.
Четыре модуля оценки
Архитектура измерения в GCP построена на четырех тематических модулях. Модуль Close the Loop («Замкнуть цикл») оценивает, насколько эффективно организация использует вторичное сырье на входе и обеспечивает восстановление материалов на выходе. Здесь фиксируются показатели циркулярности входящих и исходящих потоков, доля переработанных и возобновляемых ресурсов.
Модуль Narrow and Slow the Loop («Сузить и замедлить цикл») фокусируется на сокращении общего материалопотребления и продлении жизненного цикла продуктов. Это измерение демонстрирует усилия компании по дематериализации — производству большей ценности с меньшим количеством ресурсов — и по обеспечению ремонтопригодности, модульности и долговечности изделий.
Модуль Value of the Loop («Ценность цикла») переводит циркулярные практики в финансовое измерение: выручка от циркулярных продуктов и услуг, экономия на материалах, новые бизнес-модели. Это критически важный блок для диалога с инвесторами, которым необходимо видеть связь между устойчивыми практиками и финансовыми результатами.
Модуль Impact of the Loop («Воздействие цикла») связывает циркулярность с более широкими целями устойчивого развития: влиянием на климат, природу и социальное равенство. Здесь оценивается, как циркулярные стратегии способствуют сокращению выбросов парниковых газов, снижению давления на экосистемы и обеспечению справедливого перехода для работников и сообществ.
Светлана Бик
Интеграция с существующими стандартами
Принципиальная особенность GCP — интероперабельность с ведущими системами отчетности. Протокол выстроен так, чтобы данные, собранные по его методологии, можно было использовать для раскрытия информации в рамках европейских стандартов устойчивой отчетности (ESRS E5), стандартов ISSB (IFRS S1/S2), рекомендаций по раскрытию информации о природе (TNFD) и стандартов Глобальной инициативы по отчетности (GRI).
Такой подход снижает нагрузку на компании: вместо подготовки отдельных массивов данных для каждого регуляторного требования организация формирует единую базу, которая затем адаптируется под конкретные форматы раскрытия. Для компаний, уже использующих индикаторы циркулярного перехода CTI от WBCSD, протокол обеспечивает преемственность и расширение методологии.
Потенциальный эффект внедрения
Параллельно с разработкой протокола WBCSD и One Planet Network подготовили исследование потенциального воздействия (Impact Analysis). Согласно расчетам, широкое внедрение GCP способно удвоить скорость достижения компаниями продвинутого уровня циркулярной зрелости. На горизонте до 2050 года совокупное сокращение глобального материалопотребления может составить 100–120 миллиардов тонн — это эквивалент годового потребления ресурсов всем человечеством.
Климатический эффект оценивается в 67–76 гигатонн предотвращенных выбросов CO2-эквивалента, что соответствует полутора-кратному объему текущих годовых глобальных эмиссий. Ожидается также снижение загрязнения мелкодисперсными частицами (PM2.5) на 11–12% ежегодно в период с 2026 по 2050 год, что принесет ощутимые выгоды для общественного здоровья.
Перспективы для российских компаний и регионов
Появление глобального протокола циркулярности представляет особый интерес в контексте российских разработок. Методика Ре_3, разработанная платформой ИНФРАГРИН для первого рейтинга циркулярной трансформации субъектов РФ, создавалась автономно, а сам рейтинг был публично представлен еще до презентации GCP. Тем примечательнее концептуальное сходство подходов.
Оба инструмента используют трехблочную архитектуру оценки. В GCP это Close/Narrow/Slow the Loop (управление материальными потоками), Impact of the Loop (воздействие на экосистемы) и Value of the Loop (экономическая ценность). В методике Ре_3 — «Управление ресурсами», «Воздействие на экосистемы» и «Сервисная экономика и здоровая среда». Оба подхода выходят за рамки узкой трактовки циркулярности как переработки отходов и включают измерение воздействия на природные системы и качество жизни.
Российская методика изначально ориентирована на региональный уровень — она оценивает зрелость субъектов федерации в контексте задач федерального проекта «Экономика замкнутого цикла». При этом региональный срез неизбежно включает деятельность компаний, ведущих хозяйственную деятельность на территории: именно бизнес формирует материальные потоки, инвестирует в переработку, внедряет циркулярные практики. GCP сфокусирован непосредственно на корпоративном уровне, однако его показатели агрегируются из тех же процессов. Это создает перспективу естественной интеграции: при расширении методики Ре_3 на оценку отдельных компаний индикаторы GCP могут быть адаптированы без концептуальной перестройки системы. Для российских компаний, работающих на международных рынках или привлекающих иностранные инвестиции, знакомство с глобальным протоколом становится практической необходимостью, а для регуляторов и методологов — ориентиром при развитии национальной системы измерения циркулярности.
Глобальный протокол цикличности для бизнеса (выборка схем из доклада)
Команда ИНФРАГРИН
