Почему бизнес не справляется с защитой природы

9 февраля 2026 года Межправительственная платформа по биоразнообразию и экосистемным услугам (IPBES) опубликовала основные выводы методологической оценки воздействия и зависимости бизнеса от биоразнообразия и вклада природы в благополучие людей (Methodological Assessment Report on the Impact and Dependence of Business on Biodiversity and Nature's Contributions to People). ИНФРАГРИН публикует обзор ключевых тезисов этого документа.

Документ, подготовленный 79 экспертами из 35 стран за три года, фиксирует критическое противоречие: с 1992 года глобальная экономика выросла с 1,18 до 130,11 триллиона долларов за два столетия ценой сокращения природного капитала на 40%, создав системный риск для собственной устойчивости. Каждый бизнес зависит от биоразнообразия, каждый бизнес воздействует на него, но текущая архитектура стимулов делает разрушение природы более прибыльным, чем ее сохранение.

Асимметрия стимулов: экономика разрушения против экономики сохранения

Доклад выявляет фундаментальную деформацию глобальной финансовой системы. В 2023 году объем государственных и частных финансовых потоков с прямым негативным воздействием на природу составил 7,3 триллиона долларов. Из них 4,9 триллиона приходится на частное финансирование, 2,4 триллиона – на государственные субсидии экологически вредной деятельности. Финансирование сохранения и восстановления биоразнообразия в том же году достигло 220 миллиардов долларов – 3% от объема государственных средств, направляемых на поддержку вредных практик.

Эта асимметрия не случайна. Авторы доклада указывают на активное лоббирование бизнеса и отраслевых ассоциаций, поддерживающих крупные субсидии в секторах, разрушающих биоразнообразие. Компании зачастую не несут финансовых издержек за негативное воздействие на природу и не могут монетизировать позитивное воздействие. Бизнес-модели ориентированы на постоянно растущее материальное потребление и отчетность по квартальной прибыли, что структурно несовместимо с сохранением природного капитала.

Парадокс в том, что утрата биоразнообразия признается одной из серьезнейших угроз для самого бизнеса. Однако краткосрочная экономическая логика создает иллюзию прибыльности деградации природы. Кумулятивные эффекты воздействия множества компаний агрегируются до глобального масштаба и могут пересекать экологические переломные точки (tipping points), после которых восстановление экосистем становится невозможным или экономически нецелесообразным.

Инструменты без применения: барьеры использования методологий

Доклад фиксирует методологическую зрелость при институциональной незрелости применения. Широкий спектр методов, знаний и данных для измерения воздействия и зависимостей бизнеса уже существует и может информировать решения. Однако применение методологий остается низким и неравномерным по секторам и территориям: менее 1% публично отчитывающихся компаний упоминают воздействие на биоразнообразие в своих отчетах.

Опрос финансовых институтов, представляющих 30% глобальной рыночной капитализации, выявил три главных барьера для внедрения оценки природных рисков: доступ к надежным данным, доступ к надежным моделям и доступ к сценариям. Авторы отмечают, что компании тратят больше времени на попытки разобраться в сложных конкурирующих системах отчетности, чем на реальные действия.

Методологическая рамка доклада предлагает три характеристики для выбора подходящих методов измерения: охват (географический и по типам воздействий), точность (соответствие измеряемому явлению) и чувствительность (способность фиксировать изменения, связанные с действиями компании). Ни один метод не универсален – выбор зависит от контекста и типа решения.

На операционном уровне требуется специфичная для конкретных территорий информация, создаваемая через подходы "снизу вверх": наблюдения на местах, партисипаторный мониторинг, пространственный анализ. На уровне портфелей, корпоративных стратегий и цепочек создания стоимости применимы подходы "сверху вниз" – методы оценки жизненного цикла и макроэкономические модели экологического учета. Они могут использовать данные с меньшим пространственным разрешением, но более широким географическим охватом.

Критический разрыв существует между научной литературой и бизнес-практиками. Научные публикации не адаптированы для потребностей бизнеса, отсутствует перевод результатов исследований в форматы, пригодные для принятия решений. Коренные народы и локальные сообщества, управляющие значительной долей территорий с высоким биоразнообразием, редко представлены в бизнес-исследованиях и процессах принятия решений, хотя обладают критически важными знаниями о сохранении, восстановлении и устойчивом использовании природы.

Невидимые зависимости и недооцененные знания

Центральный тезис доклада: даже компании, кажущиеся далекими от природы или не позиционирующие себя как природозависимые, прямо или косвенно зависят от материальных ресурсов, регулирования экологических условий (смягчение наводнений, водоснабжение) и нематериальных вкладов природы (туризм, рекреация, образование, духовные, эстетические и культурные ценности).

Промышленное освоение угрожает 60% земель коренных народов в мире, четверть всех территорий коренных народов находится под высоким давлением ресурсной эксплуатации. Однако коренные народы и локальные сообщества систематически недостаточно представлены в бизнес-исследованиях и процессах принятия решений. Доклад подчеркивает: уважительное сотрудничество, приводящее к совместному использованию данных, информации, научных результатов и традиционных знаний, может трансформироваться в улучшенное управление бизнес-рисками и реализацию возможностей.

Проблема усугубляется разрозненностью данных и знаний. Научная литература изолирована от бизнес-потребностей, традиционные знания не интегрированы в корпоративные системы управления рисками. Компании часто не понимают и не признают роль коренных народов и локальных сообществ как хранителей биоразнообразия и носителей знаний о его сохранении.

Действия без ожидания: четыре уровня корпоративных решений

Доклад структурирует возможные действия по четырем уровням принятия решений в компаниях: корпоративный, операционный, цепочка создания стоимости и портфельный. Несмотря на существование компромиссов, препятствующих некоторым трансформационным действиям, авторы указывают на множество мер, приносящих пользу и бизнесу, и биоразнообразию уже сейчас – повышение эффективности, сокращение отходов и выбросов.

На корпоративном уровне компании могут интегрировать обязательства по биоразнообразию в стратегию, встраивать связанные с биоразнообразием риски, возможности, издержки и выгоды в бизнес-планирование и финансовое планирование, создавать политики и системы управления, устанавливать механизмы участия коренных народов и локальных сообществ в принятии решений в соответствии с национальным законодательством. Критически важно установить аудит, мониторинг и оценку результативности.

Операционный уровень предполагает проведение оценок экологического и социального воздействия, применение иерархии смягчения для достижения отсутствия чистой потери биоразнообразия или улучшения состояния, содержательное вовлечение заинтересованных сторон, получение предварительного свободного осознанного согласия коренных народов и локальных сообществ в соответствии с национальным законодательством.

На уровне цепочки создания стоимости требуется картирование участников цепочки и обеспечение прослеживаемости для приоритизации действий, использование систем управления поставщиками для установки ожиданий, мониторинга результативности и работы с несоответствиями, интеграция сообществ в деятельность по созданию стоимости.

Портфельный уровень включает оценку воздействий и зависимостей, связанных с биоразнообразием, взаимодействие с компаниями внутри портфеля для стимулирования действий, улучшающих результативность, управление рисками и воздействиями через стюардшип (stewardship), изъятие инвестиций или исключение из портфеля.

Доклад специально подчеркивает: для избежания гринвошинга критически важно, чтобы у компаний были прозрачные и заслуживающие доверия стратегии, четко демонстрирующие их действия и вклад в результаты для биоразнообразия, а также публичное раскрытие воздействий, зависимостей и лоббистской деятельности.

Системные условия трансформации: бизнес не может действовать в одиночку

Центральное послание доклада: бизнес не может самостоятельно обеспечить масштаб изменений, необходимый для остановки и разворота утраты биоразнообразия. Требуется коллаборация, коллективные и индивидуальные действия для создания благоприятной среды, в которой бизнес вносит вклад в справедливое и устойчивое будущее.

Авторы выделяют пять компонентов такой среды: политические, правовые и регуляторные рамки; экономические и финансовые системы; социальные ценности, нормы и культура; технологии и данные; компетенции и знания. Доклад предлагает более 100 конкретных примеров действий по каждому компоненту для правительств, финансовых акторов, гражданского общества и самого бизнеса.

Правительствам предлагается установить и обеспечить соблюдение политик, законов и регуляций, связанных с биоразнообразием, согласовать государственные агентства и финансовых акторов с целями устойчивости, интегрировать критерии биоразнообразия в государственные закупки, поэтапно отменять или реформировать вредные субсидии, внедрять механизмы справедливого распределения выгод с коренными народами и локальными сообществами в соответствии с национальным законодательством.

Финансовые акторы должны поддерживать развитие регуляторных рамок, применять меры, связанные с биоразнообразием, в решениях о кредитовании и инвестировании, мобилизовать частный капитал для деятельности по сохранению и устойчивому использованию, разрабатывать инновационные финансовые инструменты, согласовывать инвестиционные практики с социальными и экологическими целями.

Гражданское общество, коренные народы и локальные сообщества, потребители, неправительственные организации, международные организации и академическое сообщество призываются влиять на политические и регуляторные решения, продвигать инклюзивные и справедливые процессы принятия решений, участвовать в мониторинге прогресса, способствовать сдвигам в социальных ценностях через образовательные кампании и повышение осведомленности, развивать технологические инструменты и открытые репозитории данных для прозрачности и сопоставимости информации о биоразнообразии.

Доклад подчеркивает: лучшее управление биоразнообразием – центральный элемент управления рисками для всей экономики и обществ, а не отдаленный экологический вопрос, а ключевой вызов в каждом зале заседаний совета директоров и каждом кабинете министров.

В цифрах – ключевые статистические данные и выводы из отчета

1,18–130,11 триллионов долларов: Рост мировой экономики в период с 1820 по 2022 год (в долларах 2011 года).
+100% против -40%: Средний прирост произведенного человеком капитала на душу населения с 1992 года по сравнению с сокращением запасов природного капитала.
7,3 триллиона долларов: глобальные потоки государственных и частных финансов в 2023 году, оказывающие прямое негативное воздействие на природу, из которых на частные финансы пришлось 4,9 триллиона долларов, а государственные расходы на экологически вредные субсидии составили около 2,4 триллиона долларов.
220 миллиардов долларов: глобальные потоки государственных и частных финансов, направленные в 2023 году на деятельность, способствующую сохранению и восстановлению биоразнообразия.
<1%: Компании, публично отчитывающиеся о воздействии на биоразнообразие, которые упоминают об этом в своих отчетах.
60%: Доля земель коренных народов в мире, которым угрожает промышленное развитие.
25%: Доля территорий коренных народов, находящихся под сильным давлением из-за эксплуатации природных ресурсов.
Не менее 8: Количество стран (наряду с Европейским союзом), в которых центральные банки проанализировали подверженность своих финансовых учреждений зависимости от биоразнообразия.