Металлоинвест — ведущая горно-металлургическая компания, крупнейший в мире производитель и поставщик товарного горячебрикетированного железа (ГБЖ) – низкоуглеродного сырья для производства «зеленой» стали; занимает лидирующие позиции по производству железорудного концентрата, окатышей и высококачественной стали. На российском рынке компания прочно входит в число лидеров ESG-повестки. О роли Металлоинвеста в развитии территорий рассказывает заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям Юлия Мазанова.
Металлоинвест является мировым лидером по запасам железной руды, которые рассчитаны на 150 лет добычи, поэтому устойчивое развитие территорий, а наши предприятия работают в трех городах России в Белгородской и Курской областях – это и есть устойчивость бизнеса.
Мы понимаем, что современная экономика требует все более квалифицированных кадров, современных решений и технологий. Чем более квалифицированные сотрудники нужны для нашей производственной деятельности, тем выше качество жизни мы должны обеспечивать на наших территориях.
В основе стратегии устойчивого развития Металлоинвеста – постоянное взаимодействие с заинтересованными сторонами
От того, насколько открытый и прозрачный диалог мы построим в наших городах, зависит будущее компании. При реализации программ устойчивого развития мы выделяем ключевых стейкхолдеров, на которых может оказать существенное влияние деятельность компании, либо которые сами могут повлиять на способность компании достигать поставленных целей.
К нашим стейкхолдерам относятся наши партнеры - поставщики, подрядчики, потребители, органы государственной власти, инвесторы, акционеры, но особо значимая для нас аудитория на сегодняшний день – это работники, которые требуют наибольшей заботы и пристального внимания. Улучшения в сфере охраны труда и промышленной безопасности, которые находятся в приоритете устойчивого развития, – это работа, которую мы проводим в том числе с нашими заинтересованными сторонами.
При построении системы взаимодействия с заинтересованными сторонами важны ключевые этапы, один из которых – формирование базы регламентирующих документов, основанных на международных и российских стандартах. Также необходимо формировать карту ключевых стейхолдеров для проведения оценки воздействия и рисков.
Открытый диалог и постоянная обратная связь
Реализация любого значимого проекта подразумевает наличие большого количества заинтересованных сторон и зачастую диаметрально противоположных точек зрения на оптимальное решение. Построение системы двусторонней связи с использованием максимально широкого набора коммуникационных инструментов, начиная от объявлений по радио и телевидению, встреч с заинтересованными участниками проекта и заканчивая обсуждением в социальных сетях и мессенджерах, помогает учесть эти мнения на стадии проектирования, избежать затягивания сроков реализации и ситуаций, когда уже реализованный проект оказывается не соответствующим ожиданиям.
Мы убеждены, что именно соучастное проектирование – когда жители, местные сообщества, представители административных структур и бизнеса фактически выступают соавторами проектов – гарантирует эффективность инвестиций и устойчивое развитие городов
Построение партнерств – это ключевой инструмент, который помогает нам устойчиво работать на территории. Ежегодно с администрациями областей присутствия мы заключаем соглашения о социально-экономическом партнерстве, которое позволяет объединить усилия и ресурсы для достижения совместно определенных целей, направленных на повышение качества жизни и улучшение благополучия жителей территорий присутствия. В большинстве наших социальных проектов принимают участие и активные жители города, средний или малый бизнес, которые готовы вместе с нами проводить актуальные преобразования.
Производственные планы и сохранение природы
Примером эффективного подхода к взаимодействию с заинтересованными сторонами является строительство нового хвостохранилища на Лебединском ГОКе, которое планируется завершить в 2027 году.
В рамках подготовки к строительству компания провела ряд общественных слушаний в Губкине с участием представителей администрации города и местных жителей. Ведется последовательная работа с экологическими службами, проводятся масштабные исследования влияния нового объекта на окружающую среду, для чего привлекаются федеральные и региональные эксперты. Информация о ходе подготовки проекта представлена на сайте Металлоинвеста и в Отчете об устойчивом развитии.
Социальные инвестиции по согласованию с жителями
Инвестиции Металлоинвеста в социальные проекты и благотворительность в 2022 году составили 5,4 млрд рублей. Это значимая сумма и эффективно ею распорядится с учетом всех мнений и интересов – не простая задача. Совместно с территориями нашей ответственности мы определяем ключевые направления вложений, опираясь прежде всего на потребности жителей.
Одним из примеров успешного взаимодействия с заинтересованными сторонами является создание рекреационного пространства в долине ручья Теплый колодезь в Губкине, который был инициирован самими жителями города.
Металлоинвест привлек профессиональную команду социологов и архитекторов, которые помогли городу учесть все пожелания и оформить комплексный проект, который затем победил на конкурсе Минстроя РФ и получил дополнительное финансирование из федерального бюджета. Площадка была торжественно открыта в этом году и сразу стала одним из любимых мест отдыха горожан и местом притяжения туристов. Мы видим, что уже сегодня Теплый колодезь стал знаковым местом города.
Мы понимаем, насколько важно правильно выбирать приоритеты, которые позволят нашим регионам иметь стабильную экономическую основу, сохранять экологический и социальный баланс.
Компания сохраняет фокус на программах по поддержке и развитию медицины, образования, спорта, городской инфраструктуры и общественных пространств, корпоративного волонтерства.
Устойчивое развитие территорий остается стратегическим приоритетом Металлоинвеста.
