Экологическая политика и биоразнообразие: что увидели в отчетности компаний аналитики Банка России

Экологическая политика и биоразнообразие: что увидели в отчетности компаний аналитики Банка России

Департамент финансовой стабильности Банка России опубликовал второй ежегодный мониторинг климатических и экологических стратегий крупнейших нефинансовых компаний страны. Содержание документа организовано по двум направлениям: отдельно рассматриваются климатические стратегии компаний и отдельно — их экологическая политика. В первом обзоре мы обратились к климатическому блоку, а сейчас — к экологической политике компаний и теме биоразнообразия, которой авторы записки уделили особое внимание. ИНФРАГРИН сначала представляет ключевые тезисы и данные из мониторинга аналитиков ЦБ, а затем — комментарий платформы.

В периметр анализа в рамках мониторинга включены 58 организаций из пяти секторов с наибольшей углеродоемкостью и воздействием на окружающую среду: добыча ископаемого топлива, металлургия и горная добыча, химическая и целлюлозно-бумажная промышленность, генерация энергии и транспорт. Их совокупная выручка по МСФО за 2024 год превысила 64 трлн рублей.

Как исполняются климатические стратегии крупнейших компаний
Департамент финансовой стабильности Банка России опубликовал второй ежегодный мониторинг климатических и экологических стратегий крупнейших нефинансовых компаний страны.

Экология – без лишнего пафоса

Мониторинг оценивает экологическую политику компаний по двум составляющим: фактические показатели воздействия на окружающую среду и зрелость управления — наличие целей, стратегий и природоохранных мер. Оценка строится исключительно на основе публично раскрытой нефинансовой информации. Свой раздел экологического ренкинга авторы записки характеризуют формулой, которая диагностирует наблюдаемую картину: «сдержанные цели и меры, превышающие требования природоохранного законодательства».

По данным мониторинга, 71% компаний раскрывают валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, 52% разработали меры по снижению воздействия — но лишь 48% поставили соответствующие цели. В водопользовании, по оценке авторов записки, аналогичная картина: системы оборотного водоснабжения внедрены шире, чем заявлены цели по снижению водозабора. Компании делают больше, чем декларируют.

В отраслевом разрезе, согласно материалам мониторинга, наиболее последовательный подход к экологическому управлению демонстрируют компании металлургии и горной добычи. Химическая и целлюлозно-бумажная промышленность имеет наибольшую интенсивность выбросов загрязняющих веществ среди всех анализируемых секторов — 395 кг на 1 млн рублей выручки. Энергетические компании лидируют по водопотреблению: почти 4,5 тыс. кубометров на 1 млн рублей выручки. Транспортный сектор по большинству показателей заметно отстает, хотя удельные выбросы загрязняющих веществ здесь наименьшие среди всех отраслей.

По оценке аналитиков Банка России, информацию о наличии или отсутствии экологических аварий раскрывает лишь половина компаний периметра. В последней отчетной кампании 16% сообщили об инцидентах, повлекших ущерб окружающей среде, 38% — об их отсутствии. Авторы записки констатируют: «низкая полнота раскрытия усложняет оценку экологических и операционных рисков и повышает неопределенность при анализе устойчивости компаний».

Согласно данным мониторинга, среднее количество предписаний со стороны природоохранных органов в энергетическом секторе выросло вдвое по сравнению с предыдущим годом. К наиболее распространенным нарушениям по всему периметру авторы относят превышения ПДК загрязняющих веществ в выбросах в атмосферу и сбросах в водные объекты, а также нарушения в сфере обращения с отходами. Расходы на природоохранные мероприятия раскрывает меньшинство компаний. Там, где данные есть, диапазон значений широкий — по данным мониторинга, у отдельных организаций доля природоохранных затрат в выручке достигает 13%.

Природа и Капитал: ежемесячный дайджест ИНФРАГРИН
ИНФРАГРИН представляет новый ежемесячный информационно-аналитический проект, посвященный интеграции природного капитала в финансовую систему.

Биоразнообразие – на периферии стратегий

По оценке авторов записки, вопросы сохранения биоразнообразия и управления земельными ресурсами не являются приоритетными для большинства компаний. Менее половины включают эти темы в стратегическое планирование. Даже в секторах с существенным воздействием на экосистемы компании, по данным мониторинга, чаще ограничиваются отдельными мероприятиями, не формируя целостного подхода.

Аналитики Банка России специально оговаривают: выпуск молоди рыб — наиболее распространенная мера, фигурирующая в корпоративных разделах о биоразнообразии, — является обязательной по закону для компаний, чья деятельность воздействует на водные экосистемы. Добровольным вкладом в сохранение биоразнообразия оно не является. Исключение на общем фоне, по данным мониторинга, — металлургический сектор: шесть компаний выборки проводят оценку рисков для биоразнообразия в соответствии с рекомендациями TNFD.

Авторы записки помещают тему биоразнообразия в контекст нарастающего внешнего давления. По приводимым в документе данным S&P Global Sustainable, деятельность 57% компаний из индекса S&P Global 1200 в значительной степени зависит от биоразнообразия и экосистемных услуг; около 55% мирового ВВП умеренно или сильно зависит от природных ресурсов. Стандарты раскрытия ужесточаются: GRI 101 «Биоразнообразие» обязателен для отчитывающихся по системе GRI с января 2026 года, ISO 17298:2025 описывает требования к учету биоразнообразия в деятельности организаций, ISSB начал работу над требованиями к раскрытию природных рисков — проект планируется к COP17 в октябре 2026 года. По данным мониторинга, доля компаний, одновременно связанных с рисками для биоразнообразия и уличенных в гринвошинге, выросла с 3% в 2021 году до 6% в 2025-м.

КОММЕНТАРИЙ ИНФРАГРИН

Данные экологического ренкинга в мониторинге аналитиков Банка России выглядят парадоксально только на первый взгляд: цели скромные, меры выше законодательной планки, раскрытие фрагментарное там, где оно неудобно. За этой картиной стоит вполне рациональная логика.

Экологическое поле плотно населено заинтересованными сторонами с реальными полномочиями. Росприроднадзор выдает предписания и начисляет платежи за сверхнормативные выбросы. НКО ведут независимый мониторинг качества воздуха и воды. Губернаторы несут ответственность за исполнение федеральных проектов — «Чистый воздух», «Чистая вода». Граждане замечают то, что можно увидеть и почувствовать. В таком поле каждое публичное обязательство вверх — это потенциальные миллиарды реальных затрат и реальный риск быть проверенным на исполнение. Рациональная стратегия очевидна: минимум громких деклараций, максимум тихой работы.

Климатическая повестка устроена иначе. Выбросы парниковых газов не замеряют НКО с приборами на улице, за них не выдают предписания региональные инспекторы, и нет федерального климатического проекта, за который отвечает губернатор.

Принятие климатического обязательства — нередко репутационный и экспортный шаг, а не операционное решение с немедленными финансовыми последствиями. Это меняет всю структуру мотивации: амбициозная цель дешева в декларировании — и почти так же дешева в отказе от нее. Крупнейшие мировые игроки выходят из климатических альянсов и пересматривают обязательства по климатическому финансированию без регуляторных последствий. Однако никто публично не отказывается от обязательств по очистке сточных вод.

Биоразнообразие — отдельный разговор. Здесь дело не в отсутствии надзора (он все-таки есть), а в более фундаментальном препятствии: нет систематических достоверных данных о воздействии. Чего стоит экосистема, которую компания разрушает или поддерживает, и как отразить это в балансе – для этого пока методологии нет.

Ситуацию начинают менять технологии. В оценке динамики экосистем применяются молекулярно-генетические методы и дистанционный мониторинг с помощью спутников и беспилотников. Инструменты искусственного интеллекта открывают возможность наблюдать за биоразнообразием на принципиально ином уровне.

В России делаются первые институциональные шаги: инициирована разработка национальной Стратегии сохранения и устойчивого использования биоразнообразия до 2036 года, АСИ разрабатывает инструмент «Единица природы» — пилотный механизм для вовлечения бизнеса в финансирование природовосстановительных проектов. По оценке экспертов, системно и устойчиво эту тему развивают пока 25–30 российских компаний.

Вопрос не в том, войдет ли биоразнообразие в бизнес-модели и системы государственного планирования — оно войдет. Вопрос в том, как скоро сложится измеримая база, без которой любое обязательство остается декларацией — ровно в том смысле, в каком сегодня зачастую остаются декларациями климатические цели компаний.


Аналитическая записка подготовлена сотрудниками Департамента финансовой стабильности и отражает их личную позицию. Результаты носят предварительный характер и не являются официальной позицией Банка России. Однако эта оговорка, по оценке ИНФРАГРИН, не снижает, ценности данной записки.

Следующий рубеж корпоративных стратегий — природный капитал
Светлана Шейнфельд о следующем рубеже корпоративных стратегий — биоразнообразии и природном капитале
100 % Зеленого |Устойчивое развитие |ESG
Устойчивое развитие, зеленые финансы, экономика замкнутого цикла, ESG, климат. Авторский канал руководителя платформы ИНФРАГРИН Светланы Бик
Подписка на еженедельную рассылку платформы ИНФРАГРИН
Добро пожаловать на платформу ИНФРАГРИН! Мы очень рады, что вы подписываетесь на нашу еженедельную рассылку – для нас это большая честь!
- Реклама -
Команда ИНФРАГРИН

Автор: Команда ИНФРАГРИН

Команда ИНФРАГРИН - это группа независимых экспертов, аналитиков и консультантов в сфере устойчивого развития и ESG-трансформации компаний и организаций.
Вы успешно подписались на Платформа ИНФРАГРИН
Отлично! Теперь завершите оформление, чтобы получить полный доступ ко всему премиум-контенту.
С возвращением! Вы успешно вошли в систему.
Не удалось войти в систему. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Успех! Ваш аккаунт полностью активирован, теперь у вас есть доступ ко всему контенту.
Ошибка! Оформление через Stripe завершилось неудачей.
Успех! Ваша платежная информация обновлена.
Ошибка обновления платежной информации.