Институт экономики УрО РАН и компания «Кайрос Инжиниринг» опубликовали совместную работу – Водный рэнкинг регионов России. Новый инструмент появляется в тот момент, когда природные ресурсы превращаются в полноправный объект рейтинговой аналитики — и в России, и в мире. ИНФРАГРИН не только следит за этим процессом, но и активно в нём участвует.
Что измеряет Водный рэнкинг
Рэнкинг охватывает 85 субъектов Российской Федерации и строится на 26 индикаторах, сгруппированных в пять блоков: водный потенциал и экосистемы, качество воды, водоёмкость экономики, антропогенное загрязнение и состояние водного хозяйства. Каждый регион получает интегральный индекс от 0 до 100 и помещается на пятиуровневую шкалу — от «максимального» (АА, 91–100 баллов) до «низкого» (С, 0–40 баллов).
Результаты исследования дают обобщенную характеристику уровня управления использованием водных ресурсов в регионах России. При этом результаты оценки по отдельным блокам рейтинга - готовая инструкция для разработки региональных/корпоративных программ развития водного хозяйства, в том числе для достижения национальных целей и целей национальных проектов, с возможностью оценивать результаты в динамике.
В приложении к Водному рэнкингу содержатся детальные профили каждого субъекта РФ.
По итогам 2024 года в тройку лидеров водного рэнкинга вошли Ненецкий автономный округ (80 баллов), Чукотский автономный округ (77 баллов) и Чеченская Республика (76 баллов). Все три региона находятся на уровне «А. Высокий». Уровня «АА. Максимальный» (80 – 100 баллов) не достиг ни один субъект страны.
Авторы выявили наиболее распространённые проблемы в сфере водопользования: высокий объём сточных вод, сбрасываемых без очистки или недостаточно очищенных, истощение водных ресурсов, высокая водоёмкость экономики и недостаточное использование оборотного водоснабжения. Рэнкинг создан как инструмент мониторинга в условиях, когда Указом Президента РФ от 07.05.2024 г. №309 поставлена цель к 2036 году вдвое сократить объём неочищенных сточных вод, сбрасываемых в основные водные объекты.

Коллаборация как методологический выбор
Водный рэнкинг подготовлен в соавторстве академического института и инжиниринговой компании: содержательная экспертиза в области водных ресурсов соединяется здесь с практическими компетенциями в расчётах и обработке данных.
Аналогичная логика лежит в основе Индекса устойчивости лесопользования регионов: рейтинговое агентство «Эксперт РА» объединило методологическую экспертизу с независимыми данными дистанционного зондирования Земли от АО «Терра Тех» (госкорпорация «Роскосмос»). Спутниковая съёмка фиксирует то, что происходит фактически, а не то, что задекларировано в отчётности, — и именно поэтому она здесь не дополнение, а методологическая необходимость.

Третий пример — Классификатор корпоративных проектов в области биоразнообразия и экосистемных услуг, представленный в ноябре 2025 года: ESG Альянс при методическом участии аудиторско-консалтинговой компании Kept создал первый в России структурированный перечень из около 120 типов проектов в сфере биоразнообразия. Документ согласован с международной таксономией мероприятий MDB Common Nature Finance Taxonomy и закрывает реальный операционный пробел: у российских компаний до сих пор не было формализованных критериев для оценки качества и результативности таких проектов.

Официальная статистика структурно не успевает за динамикой природной среды: данные запаздывают, охват неполный, пространственная детализация недостаточна. Преодолеть это ограничение позволяют только коллаборации между организациями с разными типами компетенций.
КОММЕНТАРИЙ ИНФРАГРИН

Запрос на такой инструментарий оценки состояния природной среды носит глобальный характер. В начале апреля 2026 года Сеть центральных банков и надзорных органов по озеленению финансовой системы (NGFS) опубликовала пакет материалов по природным рискам — 2026 NGFS Nature Package.
Центральный вывод документа состоит в том, что деградация экосистемных услуг — опыления, рыболовства, лесопользования — способна снизить мировой ВВП на $2,7 трлн в год к 2030 году. Отсутствие единой метрики, эквивалентной CO₂ для климата, долгое время служило аргументом в пользу того, чтобы отложить оценку природных рисков на непределенное время.
NGFS прямо оспаривает эту логику: существующие наборы данных и инструменты — ENCORE, TNFD, системные карты рисков — уже позволяют проводить содержательный анализ. Инструменты есть. Нужна готовность их применять.
Рэнкинги природных ресурсов — российские и международные — движутся в том же направлении. Они переводят состояние воды, леса, почв в измеримые, сравнимые, управляемые параметры. Карта регионального управления природными ресурсами перестаёт быть белым пятном. Водный рэнкинг и лесной индекс — не изолированные упражнения. Они часть складывающейся инфраструктуры оценки природной среды, которая необходима и для регуляторного надзора, и для корпоративного управления, и для инвестиционного анализа.
ИНФРАГРИН рассматривает также новые российский инструменты как важные элементы следующей версии Рейтинга циркулярной трансформации субъектов РФ — ИНФРАГРИН Ре3. Его методология строится на трёх блоках: управление ресурсами (35%), воздействие на экосистемы (35%) и сервисная экономика и здоровая среда (30%). Набор данных состоит из федеральной статистики, государственных докладов, экспертных баз ИНФРАГРИН и альтернативных источников партнёров. Водный рэнкинг и лесной индекс дают то, чего рейтингу цикрулярности ИНФРАГРИН Ре3 не хватало: независимую верификацию по двум ресурсным направлениям с собственной развёрнутой методологией. Устойчивость регионального развития не может быть оценена без природного измерения — и теперь авторитетные инструменты для этого существуют.
Изображение вверху: нейросеть Nano Banana Pro
Доклад ИНФРАГРИН
"Регионы России: формирование экономики замкнутого цикла и развитие природного потенциала. 2025"
Открыть / Скачать







