29 мая 2026 года Reuters опубликовал видеозапись с предполагаемых мест незаконного захоронения пластиковых отходов Nestlé Waters в лесах Вогез на востоке Франции. На кадрах — один из четырех предполагаемых незаконных полигонов, устроенных вблизи источников Nestlé Waters. Местные жители давно называют крупнейший из них «вулканом»: в земле рядом с производственными площадками Contrex и Hépar покоится около 346 тысяч кубометров отходов, из которых 250 тысяч — пластиковые бутылки. ИНФРАГРИН на основе публикаций в СМИ подготовил историю раздвоения бренда – некогда иконы ESG-стиля.
Суммарный объем пластика на всех четырех полигонах следователи оценили в 302 тысячи кубометров — эквивалент 120 олимпийских бассейнов. Французское управление по охране биоразнообразия зафиксировало уровень микропластика в источниках Hépar и Contrex в 1,3 миллиона раз выше, чем в Сене. Та самая вода, которую десятилетиями продавали как «природную минеральную».
Один бренд, две реальности
Nestlé — один из наиболее узнаваемых корпоративных брендов в мире. Слоган «Good Food, Good Life» сопровождает компанию с 1989 года и стал синонимом качества и заботы о потребителе. Подразделение Nestlé Waters управляло премиальными брендами: Perrier, Vittel, Contrex, Hépar — символами французской природы, чистоты и здоровья. Цена бутилированной воды превышала водопроводную в 100–400 раз именно потому, что потребитель платил за природное происхождение и нетронутость состава.
Параллельно с этим нарративом, как установило расследование французского Сената в мае 2025 года, с конца 1990-х годов компания систематически применяла запрещенные методы фильтрации — активированный уголь и ультрафиолетовое облучение — чтобы скрыть загрязнение источников пестицидами и бактериями. Объем обмана французское агентство по борьбе с мошенничеством оценило более чем в 3 миллиарда евро. Рядом с теми же источниками, по заключению следствия, не менее десяти лет складировался пластиковый мусор в объемах, сопоставимых с небольшим карьером.
В марте 2026 года Nestlé Waters Supply Est предстала перед уголовным судом в Нанси по обвинению в «существенной деградации окружающей среды» и «серьезном вреде здоровью населения» — уголовные, а не административные формулировки. Заседание было приостановлено в первый же день из-за процессуальной ошибки следствия, однако дело не было закрыто.
Анна Алексеева
Одна болезнь, два симптома
В 2024 году, когда Le Monde и Radio France опубликовали первые разоблачительные материалы о фильтрации воды и Nestlé признала факт нарушений, MSCI ESG Research удержал рейтинг компании на уровне «A».
В 2025 году, когда сенатский доклад подтвердил масштаб нарушений и причастность государственных чиновников к их сокрытию, MSCI повысил рейтинг Nestlé до AA. CDP включил Nestlé в список «А» по климату. Верификаторы нефинансовой отчетности подписывали заключения без замечаний.
Рейтинг и аудит отчетности выглядят как разные инструменты, но у них один и тот же исходный материал — данные, которые предоставляет сама компания. Рейтинговое агентство строит на них сравнительную оценку рисков, аудитор проверяет, корректно ли эти данные оформлены по стандарту раскрытия. Ни тот ни другой не верифицирует реальность за цифрами. Nestlé исправно публиковала отчеты Creating Shared Value с показателями выбросов, водопотребления и регенеративного земледелия. Агентства фиксировали именно это — качество корпоративного нарратива о себе.
То, что происходило в лесах Вогез и на заводах Perrier, в систему входных данных не попадало по определению: незаконные практики не раскрываются в добровольной отчетности.
Аудиторское заверение отчетности по международному стандарту о ISAE 3000 — это запросы к менеджменту и аналитические процедуры с показателями, которые компания сама выбрала для раскрытия. Ни достоверность этих данных, ни реальное поведение компании за периметром отчета этот инструмент не затрагивает. Европейская CSRD с обязательным заверением нефинансовой отчетности заявлялась как системная реформа — но она лишь переводит тот же механизм из добровольного режима в обязательный, не меняя его природы.
Параллельно с уголовным делом конкурент Bonneval Emergence подал иск на 1,6 миллиарда евро в коммерческий суд Нантера, обвинив Nestlé Waters в недобросовестной конкуренции: компания десятилетиями пользовалась статусом «природной минеральной воды», нарушая при этом условия его присвоения, и тем самым получала незаконное ценовое преимущество на рынке. Специалисты отмечают, что это новая правовая конструкция — когда экологические нарушения становятся основанием для гражданского иска о конкурентном ущербе.
Дуализм Nestlé Waters длился десятилетиями. Отчетность оставалась образцовой. Рейтинги росли. Верификаторы подтверждали корректность раскрытия. И даже государственный регулятор, как установил сенатский доклад, участвовал в сокрытии. И при этом, предполагают расследователи, росли тайные захоронения пластиковых отходов.
Анна Алексеева
Один счет, два предъявителя
Пока рейтинговые агентства «припудривали» оценки Nestlé, другие процессы раскрывали реальность. Журналистские расследования выходили одно за другим. Потребители голосовали ногами: продажи под скомпрометированными брендами падали.
Финансовые итоги 2025 года оказались показательными: операционная прибыль водного подразделения Nestlé Waters & Premium Beverages рухнула на 30% — с CHF 286 до CHF 199 млн. Чистая прибыль всей группы сократилась на 17%, до CHF 9,03 млрд. Резервы по судебным разбирательствам в отчетности концерна выросли почти вдвое — с CHF 193 млн до CHF 363 млн. Акции Nestlé к февралю 2026 года приблизились к восьмилетнему минимуму, потеряв около 38% от пика декабря 2021 года. В
конечном счете компания была вынуждена продать северо-американский водный бизнес и запустить продажу 50% европейского подразделения с брендами Perrier, Vittel и S.Pellegrino на сумму около €5–5,75 млрд — причем сам скандал теперь уже прямо осложняет условия этой сделки: потенциальные покупатели вынуждены закладывать в цену экологические риски и стоимость рекультивации полигонов.
Получается, что ESG-рейтинги и аудиторские заключения не сработали. Сработали журналистские расследования, уголовное разбирательство и реакция потребителей — и именно они создали реальные экономические последствия, которые по своей природе не может создать инфраструктура оценки, поскольку она существует как коммерческий партнер того, кого оценивает.
Изображение вверху: кадр из видеорасследования Reuters о несанкционированном захоронении пластиковых бутылок компанией Nestlé
Команда ИНФРАГРИН
